12月(yuè)14日和7日(ri)公司進(jìn)行了為(wei)期兩日(ri)的執行(háng)力企業(ye)内訓，公(gong)司每位(wei)員工懷(huai)着十分(fen)熱情的(de)态度參(can)加了執(zhi)行力的(de)精英培(péi)訓課程(chéng)。，此次課(ke)程對我(wǒ)啟發很(hen)大，主要(yào)讓我更(geng)加明确(què)一個🈲人(ren)的責任(ren)是什麼(me)和怎麼(me)去承擔(dan)責任，當(dāng)看到助(zhù)🙇‍♀️教表演(yan)的☔楊總(zǒng)在責💯任(rèn)的重擔(dān)下艱辛(xin)前行的(de)場景後(hòu)，公司所(suo)有同事(shì)很多已(yǐ)經淚流(liu)滿面，深(shen)深的觸(chu)動了每(měi)個人的(de)内心深(shen)處，我個(ge)人有許(xǔ)多感想(xiǎng)，下面和(hé)大家分(fèn)享我的(de)學習心(xīn)得。
　　我個(ge)人覺得(dé)要加強(qiáng)執行力(li)度，首先(xiān)要學會(huì)自我檢(jian)讨、做到(dào)自🔆我批(pī)評，對于(yu)工作任(rèn)何事情(qing)不可以(yǐ)拖延、敷(fu)衍了事(shì)，不可以(yǐ)隻做表(biǎo)面文章(zhāng)，學會用(yong)心去聆(líng)聽團隊(dui)成員的(de)心聲，當(dāng)要求你(nǐ)自己的(de)團隊時(shi)，這些要(yào)求自己(jǐ)是否可(ke)以達🐅到(dao)标準，工(gōng)作中要(yào)力求完(wan)美。團📱隊(duì)的凝聚(ju)力是非(fei)常重要(yào)的，要合(he)理的安(ān)排自己(ji)的時間(jian)，對于自(zì)己的時(shí)間要做(zuò)管理，很(hen)清楚事(shi)情❗的輕(qīng)重緩急(jí)，不可以(yǐ)沒有重(zhong)點和關(guan)鍵，不💯分(fèn)先後順(shùn)須的⛱️去(qu)做，做事(shi)也要真(zhēn)到✏️堅持(chí)到底，不(bú)可做㊙️到(dào)一半放(fàng)棄。
　　對于(yu)領導下(xià)達的任(ren)何指示(shì)、工作、思(si)想要正(zheng)确的理(li)解并傳(chuan)達✍️到🐅位(wei)。就好像(xiang)老話說(shuō)的好，聽(ting)話要聽(ting)音，不要(yao)隻🛀🏻是膚(fu)淺的💁去(qu)了解表(biao)面意思(sī)，對于自(zi)己的領(ling)導、上級(jí)要完全(quán)的信任(ren)，在沒有(yǒu)信任的(de)前提，是(shì)無法更(gèng)好的完(wan)成本職(zhí)工作😘，做(zuo)到真真(zhēn)🏃‍♀️的為公(gong)司着想(xiǎng)，要明确(què)自己的(de)目💚标，定(ding)位，才可(ke)以更好(hao)的發展(zhǎn)，整個團(tuan)隊才會(hui)發揮最(zui)⚽大的效(xiao)益。
　　執行(hang)力是團(tuan)隊成功(gōng)的必要(yao)條件，特(tè)别是我(wǒ)們銷售(shou)隊伍，優(you)良⁉️的執(zhí)行能力(li)強弱反(fǎn)映出這(zhe)個團隊(duì)的整🌐體(tǐ)面貌。當(dāng)每月的(de)銷✔️售和(he)收款計(jì)劃确定(dìng)下來後(hou)，這時候(hòu)執行能(neng)力變得(dé)最✔️為關(guan)鍵。我們(men)在實際(jì)工作中(zhōng)每個人(ren)制定出(chu)自己的(de)工作計(jì)劃，然後(hòu)再由我(wǒ)根據⚽實(shi)際情況(kuang)合理統(tǒng)籌安排(pai)，大家都(dōu)按照既(jì)定計劃(huà)去✂️執行(hang)，由結果(guǒ)做導向(xiàng)，最終一(yi)步一步(bù)完成我(wǒ)們的年(nián)度任務(wù)。